Tanggung Jawab Sosial Perusahaan - Dibuktikan dengan Sertifikat

Daftar Isi

• CSR - definisi
• Tiga bidang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
• CSR: Manfaat bagi perusahaan Anda
• Faktor Keberhasilan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
• Menerapkan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan secara konkrit
• Menunjukkan bukti kegiatan keberlanjutan secara kredibel
• Memiliki standar keberlanjutan yang tersertifikasi
• CSR - bagaimana DQS dapat mendukung Anda

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan bisa jadi sulit dipahami

Istilah Tanggung Jawab Sosial Perusahaan mungkin sulit untuk dipahami. Banyak pengusaha hampir tidak tahu apa yang ada di baliknya, menyalahgunakan pendekatan yang sebenarnya terpuji untuk tujuan PR murni, atau mereka kewalahan dengan implementasinya.

Berbagai sistem manajemen dapat memberikan bantuan di sini, memberi Anda pedoman dan struktur tetap untuk menerapkan dan meningkatkan tindakan Anda. Terutama dalam hal Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Anda dapat memilih dari berbagai pendekatan untuk menangani dan menguraikan bidang utama tanggung jawab perusahaan Anda.

Apa itu Tanggung Jawab Sosial Perusahaan? Sebuah definisi

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, atau CSR untuk jangka pendek, adalah istilah yang digunakan secara internasional, tetapi didefinisikan agak kabur. Hal ini sering disamakan dengan "tanggung jawab perusahaan" dan "etika perusahaan". Kata kunci "kesadaran lingkungan" dan "keberlanjutan" juga muncul berulang kali dalam konteks ini, tetapi hanya mencakup sub-bidang yang berbeda.

Sederhananya, definisi tanggung jawab sosial perusahaan mencakup komitmen moral dan etika perusahaan Anda dalam hal bagaimana perusahaan memperlakukan karyawan, lingkungan, persaingan, ekonomi, dan bidang penting lainnya. CSR yang dipraktikkan secara positif juga memberi Anda banyak keuntungan ekonomi.

Tanggung jawab sosial perusahaan sering dipahami sebagai komitmen sukarela terhadap aturan tertentu yang berada di luar hukum dan standar. Dalam melakukannya, Anda berjanji untuk bertindak secara bertanggung jawab dan bermoral terhadap karyawan Anda, mitra dan pemegang saham Anda, dan lingkungan.

Referensi dasar utamanya adalah Deklarasi Prinsip-prinsip ILO, Prinsip-prinsip OECD dan prinsip-prinsip UN Global Compact. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dengan demikian mencakup tanggung jawab sosial perusahaan dalam bisnis dan hak asasi manusia. Selain tujuan-tujuan tetap ini, komitmen terhadap CSR seringkali juga melayani tujuan-tujuan Humas. Lagi pula, jika diketahui bahwa organisasi Anda secara sukarela berkomitmen untuk tujuan yang lebih tinggi, ini dapat sangat meningkatkan citra publik Anda.

Tiga bidang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Karena istilah Tanggung Jawab Sosial Perusahaan tidak didefinisikan secara rinci, ada pendekatan berbeda untuk menyusun konsep di baliknya: Model area tanggung jawab yang dikembangkan oleh sosiolog Jerman Prof. Dr. Stefanie Hi relatif terkenal. Dia membagi tanggung jawab sosial perusahaan menjadi tiga bidang, yang masing-masing diberi nama sesuai dengan sifat dampak publiknya:

Area tanggung jawab internal

Di sinilah semua strategi dan proses internal dikelompokkan bersama yang tidak dipublikasikan, tetapi yang menetapkan arah etis organisasi Anda. Ini mencakup semua proses internal yang memengaruhi strategi perusahaan Anda sendiri.

Oleh karena itu, area tanggung jawab internal sebagian besar merupakan masalah manajemen dan memiliki pengaruh yang menentukan pada keputusan penting, misalnya pada perencanaan pertumbuhan yang adil dan realistis untuk mencapai profitabilitas yang sehat, atau pada kerja sama dengan mitra. Di sinilah tanggung jawab perusahaan itu sendiri ditentukan, misalnya untuk menghindari kemungkinan posisi kartel dan monopoli.

Area tanggung jawab tengah

Area tanggung jawab tengah mencakup semua area yang dapat dikenali secara publik dan memiliki efek langsung terhadap lingkungan, manusia, dan masyarakat, tetapi masih merupakan bagian dari proses kerja normal.

Ini mencakup semua tindakan yang dampaknya kurang lebih dapat diukur. Ini termasuk, misalnya, emisi dan polusi CO2, tetapi juga kondisi kerja karyawan Anda. Ini juga mencakup kerja sama yang bertanggung jawab dengan perusahaan yang juga bertindak secara etis.

Area tanggung jawab tengah seringkali paling sulit untuk dikoordinasikan, tetapi terus menjadi penting karena di sinilah kerusakan paling banyak dapat terjadi. Hal ini tidak hanya mempengaruhi reputasi perusahaan Anda, lingkungan atau masyarakat, tetapi juga para pemangku kepentingan (pihak yang berkepentingan). Ini termasuk semua orang yang memiliki kepentingan dalam proses, kondisi kerja dan, dalam banyak kasus, keberhasilan perusahaan Anda, seperti karyawan, serikat pekerja, investor ekuitas dan utang, pelanggan, pemasok, penduduk lokal atau pers.

Area tanggung jawab eksternal

Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan mereka, banyak organisasi tidak hanya fokus pada proses internal, tetapi juga memikul tanggung jawab sosial di luar operasi mereka sendiri. Daerah ini sering disamakan dengan istilah “kewarganegaraan perusahaan”. Ini termasuk kegiatan amal (biasanya komitmen sosial dalam bentuk donasi, sponsor atau kegiatan sosial), di mana rutinitas kerja sehari-hari juga terganggu atau disesuaikan jika perlu.

Apa manfaat Corporate Social Responsibility bagi perusahaan Anda?

Sebelum Anda berpikir tentang memperkenalkan konsep tanggung jawab sosial perusahaan, Anda harus memikirkan mengapa Anda melakukan ini dan tujuan apa yang ingin Anda kejar dengannya.

Bahkan jika Anda telah melakukan upaya CSR, akan berguna untuk melihat kembali motivasi di baliknya dan meninjau kembali komitmen Anda sendiri. Ini dapat membantu Anda untuk memfokuskan dan mengklasifikasikan upaya Anda, misalnya untuk melihat tindakan mana yang benar-benar sedang dilaksanakan saat ini dan dengan cara apa. Metode yang cocok untuk mengidentifikasi masalah material dan kelompok pemangku kepentingan dengan persyaratannya adalah analisis materialitas.

Setiap organisasi yang ingin memperkenalkan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau sudah melakukannya harus bertanya pada diri sendiri apa alasannya. Terkait erat dengan ini adalah pertanyaan tentang apa yang ingin Anda capai dengan CSR. Alasannya bervariasi:

• Tujuan ekonomi
  Ketika sebuah perusahaan memperkenalkan CSR, seringkali dikaitkan dengan harapan keuntungan ekonomi. Seringkali ada keinginan di balik ini, misalnya, untuk membedakan diri dari pesaing, untuk mendapatkan pelanggan baru dan untuk mengikat pelanggan ke organisasi sendiri. Manajemen pemasok yang andal di sepanjang rantai pasokan dalam hal CSR juga memainkan peran penting di sini.
• Motivasi diri
  Khususnya di usaha kecil dan menengah (UKM), motivasi pribadi untuk berkomitmen pada orang lain atau isu keberlanjutan seringkali memainkan peran penting. Di sini, CSR sebagian besar tidak ditargetkan atau digunakan untuk komunikasi.
• Motivasi eksternal
  Tanggung jawab sosial perusahaan telah menjadi "wajib" bagi banyak perusahaan besar dalam beberapa tahun terakhir. Publik, pelanggan, dan pihak yang berkepentingan sekarang mengharapkan tingkat komitmen tertentu dalam hal ini.
• Motivasi pegawai
  Dalam perebutan karyawan terbaik, tentu bisa membuahkan hasil dengan memposisikan diri sebagai pemberi kerja yang atraktif. Terutama dalam organisasi kecil, motivasi karyawan merupakan faktor penting dalam komitmen CSR.
• Pengurangan biaya
  Mesin baru yang lebih hemat sumber daya dapat menghemat biaya yang sangat besar. Mengurangi cetakan yang tidak perlu adalah contoh lain bagaimana perlindungan lingkungan dan penghematan biaya dapat saling melengkapi dengan sempurna.
• Kepatuhan
  Legislator menjadi semakin aktif di tingkat nasional dan Eropa. Contoh dari Jerman termasuk Undang-Undang Rantai Pasokan (UU Uji Tuntas) dan Undang-Undang Perlindungan Iklim yang sekarang lebih ketat. Di tingkat Eropa, ada resolusi Parlemen Eropa 10 Maret 2021 dengan rekomendasi kepada Komisi Eropa tentang uji tuntas dan akuntabilitas perusahaan.

Pada umumnya tidak disarankan untuk mengejar kepentingan ekonomi semata dengan pengenalan tanggung jawab sosial perusahaan. Dalam beberapa tahun terakhir, upaya tersebut telah menarik banyak perhatian publik dan telah dilihat secara kritis. Greenwashing sering cepat dicurigai.

Jika perusahaan Anda atau manajemen puncaknya percaya pada kebenaran komitmen sosial atau lingkungan, akan lebih mudah untuk menjalankan dan mengimplementasikan CSR. Tentu saja, aspek ekonomi tidak boleh diabaikan. Oleh karena itu, penting untuk selalu memperhatikan triad ekonomi, ekologi, dan sosial.

Apa saja faktor keberhasilan Corporate Social Responsibility?

Dalam melaksanakan CSR Corporate Social Responsibility, faktor keberhasilan yang penting adalah strategi, implementasi operasional dan komunikasi komitmen CSR. Selain itu, kemauan untuk berdialog serta kemampuan beradaptasi dan belajar juga penting. Berikan perhatian khusus pada hal-hal berikut:

• Nilai hidup
  Organisasi dengan kepemimpinan berorientasi nilai dalam hal tanggung jawab sosial perusahaan lebih berhasil. Kontak pribadi antara manajemen dan karyawan menciptakan kondisi dasar untuk menerapkan nilai-nilai perusahaan itu sendiri.
• Komunikasi otentik
  Sedikit kebijaksanaan diperlukan di sini. Di satu sisi, komunikasi CSR jangan sampai menjelma menjadi “marketing gag”, tapi di sisi lain komitmen tidak boleh dibungkam. Dalam banyak kasus, brosur mengkilap tidak diperlukan. PR klasik, penggunaan saluran media sosial dan dari mulut ke mulut dapat memastikan bahwa pesan yang tepat tersebar.
• CSR sebagai bagian dari strategi bisnis
  Tanggung jawab sosial perusahaan tidak dapat dilaksanakan tanpa dukungan dari manajemen puncak. Terutama di perusahaan menengah, eksekutif adalah pendorong masalah ini. Mereka mencontohkan nilai-nilai yang pada akhirnya membedakan organisasi. Kegiatan yang dekat dengan bisnis inti yang sebenarnya seringkali yang paling menentukan. Komitmen terhadap daerah seringkali dianggap remeh. Jika, misalnya, seorang pelukis membantu merenovasi taman kanak-kanak setempat secara gratis, ini memiliki efek yang lebih bertahan lama secara lokal daripada sumbangan ke desa anak-anak.
• Mengukur keberhasilan CSR
  Untuk memastikan bahwa CSR tetap berhasil dalam jangka panjang, penting untuk membicarakan langkah-langkah dan gambaran kegiatannya. Misalnya, indikator ekologi sekarang mudah dikumpulkan. Tetapi bidang tindakan CSR lainnya seringkali juga tidak membutuhkan banyak usaha. Mensurvei tokoh-tokoh kunci selama manajemen dan perencanaan membantu Anda membuat kesuksesan CSR terlihat dan mengomunikasikan keberhasilan tersebut.

Bagaimana perusahaan Anda dapat menerapkan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan?

Sementara perusahaan besar dan korporasi seringkali sudah cukup maju dalam hal CSR, perusahaan menengah masih kurang memiliki pendekatan yang tepat. Di atas segalanya, ada kekurangan dalam penyematan strategis. Untuk mencapai ini, organisasi Anda harus dengan jelas mengakui tanggung jawabnya sendiri dan merumuskan serta mengomunikasikan tujuan dan tindakannya secara transparan. Anda harus selalu mematuhi poin-poin berikut:

Strategi CSR didukung oleh manajemen puncak

Manajemen puncak adalah pilar dari strategi CSR dan juga didukung olehnya, jika mungkin diwakili langsung oleh seorang eksekutif. Dengan cara ini, Anda dapat menunjukkan bahwa tindakan CSR Anda bukan sekadar latihan PR.

CSR sebagai bagian dari strategi keseluruhan

Komitmen terhadap tanggung jawab sosial mempengaruhi seluruh organisasi dan tindakannya. Penting untuk membuat komitmen publik terhadap tanggung jawab sosial perusahaan dan untuk bertindak dan berkomunikasi sesuai dengan itu.

Langkah pertama adalah selalu merumuskan tujuan Anda dan menyajikannya dalam budaya perusahaan. Dalam apa yang disebut "komitmen sukarela", tujuan seperti kualitas, perlindungan konsumen, perlindungan lingkungan atau keragaman dicatat.

Melibatkan pihak yang berkepentingan

Sudah selama fase perencanaan strategis, pemangku kepentingan yang paling penting harus terlibat dalam proses CSR dan dialog harus dicari. Ini memberi organisasi Anda banyak pengaruh baru dan titik awal dari mana masukan berharga dapat diperoleh. Pihak berkepentingan utama termasuk karyawan, mitra bisnis dan pemasok, penyedia modal, konsumen, organisasi nirlaba, dan lingkungan sosial, budaya dan politik.

Komunikasi untuk transparansi

Komponen utama dari strategi CSR Anda harus selalu berupa komunikasi - tetapi tidak hanya setelah tindakan berhasil diselesaikan, tetapi sudah pasti selama perencanaan. Anda harus memastikan transparansi internal dan eksternal secara keseluruhan dengan terus mendokumentasikan tujuan dan ukuran dan mengomunikasikannya kepada pemangku kepentingan.

Kesediaan untuk bekerja sama

Tanggung jawab sosial perusahaan tidak berhenti pada batas-batas perusahaan. Perusahaan Anda juga harus berpartisipasi aktif dalam diskusi isu-isu kunci, seperti melalui keterlibatan dalam asosiasi dan inisiatif lainnya. Anda juga harus mempengaruhi mitra bisnis dan pemasok untuk menerapkan tujuan dan ukuran bersama.

Mempertimbangkan kebutuhan lokal dan regional

Perusahaan Anda selalu bertindak di lokasinya sebagai bagian dari komunitas dan dengan demikian dalam lingkungan sosial, budaya dan politik. Oleh karena itu, strategi CSR Anda harus selalu menyertakan tanggung jawab untuk pembangunan dan tindakan masyarakat di wilayah Anda sendiri, seperti inklusi, perlindungan lingkungan, kebutuhan sosial, perubahan demografis dan sebagainya.

Pengenalan konsep CSR

Pengembangan dan implementasi strategi CSR harus selalu didasarkan pada konsep yang kokoh di mana ukuran dan tujuan dirumuskan dan dikomunikasikan dengan jelas. Konsep ini harus memperjelas bagaimana strategi CSR diintegrasikan ke dalam kegiatan perusahaan dan bisnis inti. Orientasi yang baik disediakan di sini oleh apa yang disebut sistem manajemen, yang memberi Anda struktur dan pedoman tetap.

Pengembangan lebih lanjut dari proyek CSR

Di atas segalanya, jika Anda memutuskan untuk memperkenalkan sistem manajemen profesional, Anda juga berkomitmen untuk pengembangan lebih lanjut dari langkah-langkah CSR Anda. Proyek semacam itu tidak boleh diam, tetapi harus terus beradaptasi dengan keadaan baru, mengoptimalkan standar yang sudah ketinggalan zaman, dan menetapkan tolok ukur baru.

Secara kredibel menunjukkan kegiatan keberlanjutan yang sukses

Anda dapat membuat komitmen Anda untuk tanggung jawab sosial perusahaan terlihat tidak hanya melalui komunikasi dan PR. Di atas segalanya, sertifikat berfungsi sebagai bukti serius pencapaian Anda di bidang ini. Anda juga memberikan bukti kepada pelanggan, mitra, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya bahwa Anda bekerja secara berkelanjutan dan dengan cara yang patut dicontoh. Ini karena sertifikat membuat hubungan timbal balik di perusahaan Anda lebih mudah dipahami.

Dengan sertifikat, Anda dapat membuktikan bahwa perusahaan Anda mematuhi peraturan tertentu yang mengikat secara sukarela. Serangkaian aturan ini memberi Anda apa yang disebut sistem manajemen yang membantu Anda menerapkan ukuran dan fitur kualitas tertentu di bidang manajemen, desain produk, atau berurusan dengan kelompok kepentingan. Jika Anda kemudian memiliki penerapan sistem manajemen yang bersertifikat, Anda dapat membuat komitmen sukarela Anda terlihat dan dengan demikian meningkatkan reputasi Anda baik secara internal maupun eksternal.

Namun, pengenalan sistem manajemen seperti itu tidak hanya mengatur proses CSR Anda. Ini juga membuat Anda berkomitmen pada proses peningkatan berkelanjutan/continuous improvement process (CIP).

Standar di balik sertifikat ini berbeda terutama dalam ekspresinya. Jika dikembangkan oleh perusahaan sendiri atau oleh industri tertentu, kredibilitasnya sering kali lebih rendah daripada jika dilakukan oleh penyedia layanan yang berspesialisasi dalam sertifikasi dan diakreditasi oleh Deutsche Akkreditierungsstelle GmbH (DAkkS), seperti DQS.

Sebagai pihak ketiga yang independen, perusahaan sertifikasi yang terakreditasi memantau, antara lain, kepatuhan terhadap komitmen sukarela, misalnya dalam kerangka Kode Etik, yang selanjutnya meningkatkan kepercayaan. Tujuan konkret, pelaporan yang transparan tentang kepatuhannya, dan sanksi atas ketidakpatuhan terhadap aturan dan peraturan memastikan bahwa sertifikasi juga memiliki nilai tambah yang terukur.

Segera setelah organisasi Anda berusaha untuk mencapai standar tertentu, langkah pertama adalah memeriksa secara internal apakah persyaratan terkait telah dipenuhi. Selama proses sertifikasi berikutnya, auditor independen (penilai) mengkonfirmasi pendekatan Anda. Dia mengunjungi situs Anda, melihat dokumen, memverifikasi pelaksanaan tujuan dan dengan demikian meyakinkan dirinya sendiri tentang kepatuhan terhadap seperangkat aturan.

Dengan audit rutin seperti itu, perusahaan Anda menempatkan komitmen CSR sukarelanya pada pijakan yang stabil dan dapat meningkatkan komunikasi dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal.

Mendapatkan sertifikasi standar keberlanjutan: ini adalah pilihan Anda

Standar manajemen telah mengalami peningkatan yang luar biasa dalam beberapa tahun terakhir. Semakin banyak organisasi menggunakan sistem yang diakui secara internasional sebagai dasar untuk sistem manajemen mereka sendiri dan sebagai dasar untuk bisnis dan pengembangan yang berkelanjutan.

Banyak sistem manajemen ISO memiliki struktur dasar yang sama - yang disebut Struktur Tingkat Tinggi (HLS). Ini memastikan struktur yang seragam dan mewakili pendekatan berbasis risiko dan berorientasi proses. Dengan cara ini, faktor-faktor yang relevan secara internal dan eksternal dan kepentingan terkait dari semua pemangku kepentingan selalu diperhitungkan dan disertakan.

Mereka yang memutuskan untuk mendukung sistem manajemen seperti itu biasanya juga ingin mendapatkan keuntungan dari keuntungan sertifikasi. Ini karena sertifikat memberi Anda bukti yang diakui tentang implementasi holistik dari tindakan CSR Anda. Pemantauan tahunan berfungsi untuk memastikan stabilitas dan meminimalkan risiko tindakan Anda.

Karena topik tanggung jawab sosial perusahaan sangat luas, Anda memiliki beberapa pilihan agar berbagai tindakan CSR Anda disertifikasi sesuai dengan standar yang diakui secara internasional.

Manajemen Risiko CSR - Fokus pada risiko keberlanjutan

Apakah Anda ingin menunjukkan aktivitas Anda dalam keberlanjutan sosial, ekologi dan ekonomi dan menunjukkan kepada pemangku kepentingan bahwa Anda menggabungkan langkah-langkah ekonomi, ekologi dan sosial secara efektif? Maka CSR Risk Assessment adalah solusi yang tepat untuk Anda. Dengan menggunakan radar 360°, risiko diidentifikasi dan aspek serta persyaratan penting untuk Anda disaring dari peraturan keberlanjutan yang relevan dengan pasar.

Ringkasan:

ISO 14001 - memperhatikan lingkungan

ISO 14001 adalah standar paling terkenal untuk menempatkan manajemen lingkungan Anda pada pijakan yang kokoh. Standar ini terutama ditujukan untuk mengurangi dampak lingkungan Anda. Penekanannya adalah pada pendekatan berbasis risiko dan kepatuhan terhadap komitmen. Perusahaan yang mengikuti ISO 14001 tidak hanya berkontribusi pada perlindungan lingkungan, tetapi pada saat yang sama mendapatkan kepastian hukum yang tinggi dengan mematuhi kewajiban hukum.

ISO 14064-1 - Pengurangan gas rumah kaca

Dengan ISO 14064-1, perusahaan Anda dapat memberikan kontribusi yang signifikan untuk mengurangi gas rumah kaca untuk mencapai sasaran iklim yang ditargetkan. Dengan bantuan standar, Anda akan selalu memiliki gambaran umum yang andal tentang emisi Anda sendiri sehingga Anda dapat menarik kesimpulan yang berarti.

Ini memberikan kerangka kerja yang sesuai untuk penghitungan gas rumah kaca dan merupakan dasar yang baik untuk pelaporan yang andal. ISO 14064-1 adalah bagian dari serangkaian standar yang juga mencakup 14064-2 (proyek gas rumah kaca) dan 14064-3 (verifikasi dan validasi keseimbangan gas rumah kaca).

ISO 45001 - Keselamatan dan kesehatan kerja

Standar ini membantu Anda melacak kebijakan kerja, identifikasi dan penilaian bahaya, dan minimalisasi risiko. ISO 45001 berfungsi sebagai alat yang berguna untuk mematuhi persyaratan hukum yang ketat di Jerman setiap saat. Dengan cara ini, Anda tidak hanya mencapai tingkat kepastian hukum yang tinggi, tetapi juga dapat meminimalkan risiko terkait pekerjaan bagi karyawan.

ISO 50001 - Manajemen energi sebagai faktor CSR

ISO 50001 menempatkan tuntutan tinggi pada sistem manajemen energi Anda. Di satu sisi, Anda dapat meningkatkan efisiensi energi Anda dengan standar. Di sisi lain, Anda dapat mengurangi biaya dengan menghemat energi. Dengan cara ini, Anda tidak hanya bertindak secara berkelanjutan, tetapi juga berkontribusi pada kepatuhan dan dapat memperoleh manfaat dari keringanan pajak.

ISO 26000 - Panduan CSR

Pedoman internasional ISO 26000 adalah panduan berbasis luas secara teknis dan metodis jika Anda ingin menyelaraskan sistem manajemen Anda sesuai dengan kemungkinan tindakan tanggung jawab sosial (CSR/Tanggung Jawab Sosial Perusahaan) dan standar keberlanjutan yang disajikan di atas. Meskipun panduan itu sendiri tidak dapat disertifikasi, panduan ini memberikan banyak pendekatan yang berharga dan terstruktur untuk pengelolaan keberlanjutan.

IQNET SR 10 - Menanam prinsip-prinsip CSR dalam proses

IQNet SR 10 adalah standar internasional yang dapat disertifikasi berdasarkan ISO 26000, yang ditawarkan oleh IQNET Association, asosiasi sertifikasi di seluruh dunia yang juga dimiliki oleh DQS. SR 10 memungkinkan perusahaan dan organisasi dari semua ukuran dan di semua industri untuk mengaitkan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial perusahaan dalam proses mereka dan untuk mendokumentasikannya secara eksternal. Proses sertifikasi mengikuti prosedur sertifikasi klasik DQS, karena juga digunakan untuk standar sistem manajemen lainnya.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan - DQS dapat mendukung Anda

DQS adalah mitra kompeten Anda dalam hal sertifikasi tindakan tanggung jawab sosial perusahaan Anda. Tidak peduli apakah itu tentang langkah-langkah perlindungan lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja, keberlanjutan, manajemen energi yang efisien atau validasi inventaris gas rumah kaca Anda (keseimbangan GRK).

Di atas segalanya, penting bagi kita untuk juga bertanya "mengapa". Karena kami ingin memahami mengapa Anda memilih jalur individu dalam pelaksanaan tanggung jawab perusahaan Anda. Ketidakberpihakan dan objektivitas selalu menjadi elemen fundamental.

Dalam hal Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Anda juga dapat mengandalkan sertifikasi DQS dan dengan demikian pada instrumen yang sangat efektif untuk pengembangan lebih lanjut dari sistem manajemen Anda. Anda akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman yang lebih dalam tentang organisasi Anda.

Saat mengesahkan tindakan CSR Anda, andalkan pengalaman bertahun-tahun DQS dan metode yang telah terbukti. Ahli kami selalu tersedia untuk menjawab pertanyaan lebih lanjut yang mungkin Anda miliki.